Post-COVID投资行业的未来的工作
所有经济部门,中断造成全球大流行已迫使世界各地企业适应和创建新模型的工作。虽然有些行业可能最终回到更正常的操作模式,投资行业已经跨越了一个阈值,根据(Kunal卡普尔CFA,晨星公司的首席执行官。
“这个(中断)拟定的时间越长,更不是在一段时间内,“Kapoor说在最近的一次CFA协会小组讨论未来的工作。爱游戏安全吗“这是永久改变你运行你的团队的风格。”
换句话说,工作已经到达的未来投资专业人士。
卡普尔的观察来作为互动的一部分,CFA协会研讨会“人才争夺战和重返工作岗位,“9月16日举行,吸引了投资行爱游戏安全吗业领导人一起分享他们的见解对新兴公司和专业人士的工作。加入卡普尔在讨论卡罗尔GeremiaMFS投资管理公司的总裁和全球分布,和Lori HeinelCFA,执行副总裁兼全球State Street global Advisors首席投资官。丽贝卡芬达参谋长CFA,研究、宣传、和标准在CFA协会,担任主持人。爱游戏安全吗
在研讨会期间,观众被邀请参与应对调查问题和提交小组成员来解决自己的问题。添加不同的观点的参与者的专业小组成员提供了一个富有启发性的快照,一个产业转型中的文化对组织以及个人的专业人士和他们的职业生涯。每个人似乎都同意一件事:正如Geremia所说,整个投资行业已经到达了“一个巨大的机会。”
生产力的新范式
与会者一致认为,公司将需要采用一种混合模型,该模型结合了灵活性和虚功和人际交往的需要。强调需要一个有远见的领导方法,Heinel说,“这不是回到办公室。这是工作的未来。”
虽然重点是新模式的出现,一些角色可能不会改变太多。面向客户的专业人士倾向于旅行和办公室很多,例如,早就有自己的混合模型的工作,而其他某些功能需要做现场大部分时间在办公室。例如,技术是一个关键因素的延迟交易员,他们可能需要在办公室工作环境获得正确的平台。
需要结合传统的工作安排和替代方法就是为什么投资公司将不得不采用混合模型,可以将两个世界最好的东西和所有参与者产生更好的结果,包括客户。Heinel,对话应该从一个基本的问题:人们怎么完成工作最有效?因为不同的功能会有不同的答案,一个模型基于灵活性和适应性将导致更大的复杂性管理的公司。
在什么可能是一个违反直觉的结果,许多公司,包括那些专家小组的报告流感大流行期间员工敬业度的增加,但与高接触的情况下也可能有权衡。不管如何激励和参与的员工,一个混合模型将为连接构成挑战个人专业人士内和跨团队和促进有意义的人际关系的发展。
最终,任何模型的工作将衡量生产力,这是将是一个地区重要的管理层和员工之间的认知差距。当网络研讨会的听众成员被要求同意或不同意声明“生产力的投资团队将经历一个有意义的获得从搬到一个混合模型,”有一个压倒性的共识,预计生产力提高83%。
强烈的积极回应没有惊喜的小组成员。一般来说,员工似乎认为自己是流感大流行期间更有成效,但从管理的角度来看,这些专业人士可能是越来越来完成,因为他们有更多的时间工作而不是更有效率或有效的利用自己的时间。
“我不确定,如果你看着他们花的时间做事情和输出,它会翻译,“Heinel说。“我认为这只是是工作和生活的平衡已经有点不正常。”
生产力的问题也引发了Geremia所谓“混合模型的最大挑战”管理。性能在不同类型的员工可以有很大的差异,和Geremia描述了一个场景,在该场景中,与更少的监督更自主的员工可能会茁壮成长,而那些需要更多的管理支持可能不会得到足够的指导或帮助。Heinel指出,个性差异是另一个需要考虑的重要因素。例如,不断对虚拟会议的需求可以耗尽对性格内向的人来说,可以让他们用更少的能源形式,加强与其他团队成员的关系。
从Geremia的角度来看,整个挑战领导可以作为另一种类型的包容框架——如何管理企业的方式包括,集成了一个广泛的工人有不同的特点和环境。
对职业生涯的影响
如果混合模型增加了复杂性的公司工作,它还将增加新的个人投资专业人士的职业规划方面的考虑。混合模型可能会带来一些好处,但也会权衡。
基于混合模型的灵活性的一个好处是,减少地域壁垒将扩大机会。Heinel指出,她的公司最近了一个位置,在过去一直放置在两个地点之一;然而,在这种情况下,也不是基于位置的最佳人选。鉴于混合模型的更大的灵活性,该公司能够雇佣候选人不需要搬迁的首选。健壮的工作适应可能是原因之一新员工已经能够成功地形成牢固的关系尽管距离就越大。
全球人才意味着全球专业人士之间的竞争争夺的位置。建立强有力的专业网络将变得比以往任何时候都重要,但努力建立有意义的关系的挑战将更加困难。指出在虚拟世界的关系变得更加“事务性”和更少的个人,卡普尔说,“我担心的是,你想最深的关系。你如何维持这些?”
底线是专业投资人士需要更加警惕,积极建立和维护有效的网络。事实上,他们中的许多人似乎已经理解这个现实。网络研讨会观众要求输入时,71%的人同意声明“少面对面互动将使它更难以建立和维持专业连接,和网络将会变得更脆弱。”
混合模型的工作也会带来挑战,专业人士在职业生涯的不同阶段、不同的一些问题可以蔑视对几代人的刻板印象。考虑技术的影响。尽管年轻一代经常被认为是更舒服的技术,小组成员发现,年轻的员工可能有更强的欲望的人经常在办公室工作环境。
根据卡普尔,年轻员工晨星说他们学到很多在办公室通过观察”,但他们没有看到教练和指导他们的人经常在这里。“此外,因为晨星有促进内部的历史,可能会有晋升机会的担忧。“这是我们必须解决的不平衡,”卡普尔说。
Heinel也有类似的观察。“这是一个学徒业务,能够通过个人学习有机地和这些见解如何传播的本质是一些员工只是渴望。”
影响个人职业规划的专业人士可以超越传统观念。强调心理健康的问题,Geremia指出,“倦怠水平”已成为一个问题,问题并不局限于低层次的员工觉得他们受到更大的压力。“即使ceo烧坏了,”卡普尔补充说。
是压力与适应大流行只是暂时的吗?因为工作将弘扬的混合模型的一些变化,开始是短期调整,心理健康可以是一个持续的关注。比以往更多,模型的工作可能要占整个人定性的方式——不仅在性能的可量化的方面,如生产力。
组织文化和客户关系
在投资行业工作的新模式将有重大影响的组织文化以及培养客户关系。发展信任将是关键在这两个方面,根据研讨会小组成员。
在公司内部,领导人将必须找到方法来开发文化共同的使命感。混合模型的工作将带来机会增加多样性以多种方式(不仅在传统意义上的种族、性别,等等,而且在工作安排方面和其他因素),但是更大的多样性也增加发展中一个有凝聚力的挑战,统一的公司文化。
“经理只是要找出另一个级别的团队建设和新规范在他们的团队和整个组织,“Geremia说。“所有的基础是信任和愿意分享信息,愿意相信我的工作是使别人更好,让别人更聪明,告诉更多的人我们可以集体有更好的信念。”
投资公司和专业人士的唯一选择是面对所有这些挑战和克服它们。“灵活性在这里留下来,”卡普尔说。“我们必须证明我们可以建立公司和文化,能够忍受这种灵活性。”
组织文化将不可避免地影响客户关系。专业投资人士,可能倾向于关注什么是改变行业内,但卡普尔指出,客户正在经历他们自己的进化,这将需要培养这些关系的混合模型。“客户也适应和改变他们想要的方式工作,”他说,“所以一些混合的混合是留在这里。”
客户关系的问题上,观众都对未来更加分裂的方向变化比关于其他主题。鉴于声明”更多的虚拟客户会议将成为新的规范,导致削弱和信任的关系,“42%的观众参与者同意,58%不同意。
Heinel持积极看法,看到潜在的改善客户关系。“我们可以加深与客户的关系(通过增加交互),”她说。而不是飞行只有两个人从公司为客户会议或报告时,一个虚拟会议可以包括多个团队成员分享自己的专业知识。
考虑到规模和速度的变化,投资行业需要敏捷,迅速采取行动,找到有效的解决方案,满足客户的需求和期望。“我们要弄明白,”Geremia说。“我们必须保护最珍贵的东西是信任我们的客户。”
下一个未来的工作是什么?
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图片来源:©盖蒂图片社/ Westend61
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