董事会的作用
概述
在其众多角色,董事会负责建立公司管理责任和保证合理的内部控制通过独立第三方公司的评论。
虽然董事会应该寻求成员可以提供各种各样的主管的角度根据他们的经验和专业知识,然而,董事会成员都是知识渊博的,精通财务和会计的语言。这需要尤为严重审计委员会。
我们的工作在公司治理主要是建立在研究和原则包含在上市公司的公司治理:投资者的手册(PDF)。
投资者的困难在于知道要寻找什么,如何以及为什么去寻找它,所以我们解决治理的三大领域:董事会、管理,以及股东的权利。在每个类别中,有地方我们做研究和提供实用的指导,包括结构的讨论,独立,和责任的董事会和可能的利益冲突的披露可能影响投资者的利益。
爱游戏安全吗CFA协会的观点
管理监督
- 位置:多样化的和合格的董事会真正代表股东的利益是最好的合格的监督和考虑管理行为和决定。
- 理由是:一个合格的董事会能够平衡需要让管理制定商业计划,进入交易和合同代表公司,并做出相关决策。
管理第三方的责任
- 位置:董事会必须管理负责指导外部团体操纵他们的库存时,修改记录,或者采取其他行动旨在误导公司的独立审计师。
- 理由是:董事会必须持有管理负责这样的行为,因为:
- 运输或隐瞒的信息故意倾斜的混合了审计师提供的信息在误导财务报表审计过程和最终结果。
- 而管理可能无法控制不是个体行为的员工,他们应该鼓励这些人误导审计人员负责。
内部控制评审
- 位置:导演应该定期进行评审的有效性公司或集团的内部控制系统。
- 理由是:代表董事会定期检查由独立的第三方将董事会成员的注意力关注的问题,内部控制的充分性。