Fintech转换职业,最难掌握的技能可能是软的

CFA charterholders和其他专业投资人士试图跟上创新和技术发现自己在快速变化的流。职业转型往往意味着升级或获得新技能和开发一组不同的人脉和资源,但也可以更深刻的和个人调整。

从传统金融fintech可能似乎是一个小变化,因为fintech分享了很多与传统金融特征。这两个行业都同样受到法规旨在保护消费者和促进资金流动。交付产品,服务客户处理自己的钱或投资,可以为业主和员工产生巨大的财富。但每个部门给专业人士,因为他们带来了不同的挑战奖励不同的个人特质和特征。

专业人士已经飞跃已经发现,他们需要做一些令人惊讶的改变。当然他们需要添加新技术,如数据科学或编程在Python或R,但他们也报告需要转变他们的社会和情感的工作方法和工作场所的成功。

传统的实践者是新世界的各种动机驱动。有的拉,和一些被推。考虑洛厄尔普特南的故事,数据聚合器Quovo首席执行官和创始人之一。从哈佛大学毕业后在美国历史和文学,AB普特南花了三年时间在投资银行雷曼兄弟(Lehman Brothers)追求一个梦想的职业。扔回找工作2008年雷曼倒闭时,他有一个短暂巴克莱。因为被保险人爱游戏ayx手机 他认为他是追求是非常危险的,跳进fintech启动似乎甚至可能风险更低。2012年,他和两个创始人Quovo推出,投资者的聚合数据fintech企业家、金融顾问、和制度。

马上,普特南看到他磨练的社交技巧在金融并不有用。技术的发展取决于开放性和创造性特征,通常是有用的在传统的融资。软件设计和开发是一项团队运动,要求合作,沟通和团队领导能力取得成功。当金融和投资管理团队开会讨论想法,协作通常并不是我们的目标。决定经常去讨论的赢家,和由委员会决定对许多公司诅咒。

普特南和他的合伙人了重点,注重独立思考和个人专长。例如,当投手投资者对他们的公司,他和他的合伙人分析了观众和切换角色谁谈金融和谁谈业务主管最匹配的演讲者。他对比了这种方法与他的旧世界。“一般来说,刚度在科技金融是一个真正的责任,”他说。“人们在金融领域已经成功的做一件事,获得晋升,得到报酬更好,而且越来越好一件事。让他们单独的面。”

其他的新转变fintech工人拉着快速增长的承诺,导致一个新的做事的方式。卡罗琳O’mahony,使转向fintech公司经过了创业阶段所需的一种新方法。她的前景和工作习惯已经形成在她通过融资之旅美林投资公司,Varde伙伴和峰会摇滚顾问。

O’mahony加入Addepar tech-enabled组合分析公司,就像2013年的产品策略总监。四年后成立,该公司管理的资产有750亿美元(资产管理)。加入后五年O’mahony,公司增长超过5000亿美元的资产,和她年代欧文家族理财室、财富顾问和私人银行的角色与责任。她的职位几乎每年都在改变,从产品策略主管产品营销高级总监,副总裁增长,最近副总裁兼首席执行官参谋长。

她的新角色需要改变,和普特南一样,她发现文化不同于传统金融的工作。首先,她需要更少的任何特定的专家和更多的多面手的理解不同的功能需要。一个例子是需要促进客户的直接信息的流动和业务方面的产品和工程团队,所以他们知道什么保持建筑和开始建设。

第二个区别是,一个年轻公司的加速增长意味着反思目标频繁。不能让团队计划执行多年,甚至数月策略因为过快发生变化。用户反馈可能激励电流的闭塞开发日历和一个新的列表的开始。年轻的公司可能会聚集在一起,由一个共同的理想,但实现这一愿景的道路很少是线性的。非线性动态意味着员工在早期fintech公司项目之间必须能够转移和放弃的不工作的。

最后,找到她的新工作要求她的求职策略的变化。常规的网络财务的同事和金融招聘人员不方便移动。O’mahony发明了一种新策略,扩大她的搜索频道,以满足fintech知道开口的人工作。她激活大网络从学校和专业组织找到一家科技公司寻找她的技能和背景。她实际上是惊讶地看到她的方法工作当她与乔·朗斯代尔,2009年创立Addepar,和埃里克地方,新任首席执行官时,她于2013年加入该公司。

O’mahony的转变说明了不同的就业市场是科技公司。求职者需要开发一个非常不同的个人的“电梯游说”,可用于寻找一个位置在传统的融资。传统金融将被吸引到常春藤联盟的背景,大银行的血统,发表论文,多个高级学位,证明相当专业的促销或意见所示显示深度知识。

Fintech希望这一切。科技公司、特别是fintech创业价值协作人员,创新解决问题的人,能够证明快速迭代和变速。即使学习的意义“迭代”fintech是成功的关键;软件通常建在阶段,添加了新功能,以应对客户的欲望。这个迭代的过程渗透技术公司所有的业务流程。Fintech从传统金融公司喜欢雇佣人带来经验与市场和客户,但他们发现专家抑制增长的无所不知的态度。

发明的求职策略部门过渡可能开始招聘人员专攻fintech的列表。标题和描述工作不熟悉,所以简历重写是名单上的下一个。同时,规模较小的公司寻找人才可能无法承受招聘人员。但也有其他的资源,如AngelList,网站fintech风险投资公司,或加速器投资组合公司的工作职位。这些资源通常是免费的搜索的候选人。网络在fintech不同于网络金融。许多参与者在会议和会议是年轻的公司,和出现,意味着讨论颠覆性技术。有很多机会在全球每一个主要城市。在fintech中心,每天可以参加一些活动。

在世界经济论坛的一篇文章中,美敦力公司前CEO马云和现任哈佛大学教授比尔•乔治点为例,全球领导人所需的技能。马云在1995年创立了阿里巴巴许多失败的尝试之后,他终于大学毕业进入高等教育。没有公司会雇佣他。从没有在第一年,阿里巴巴在2017年达到了230亿美元的收入。

比尔•乔治已经创造了这个词“全球智慧,”或《GQ》,描述领导人喜欢马。excel在世界舞台上,乔治标识支持全球业务增长的七个元素:适应性、意识、好奇心,同理心,对齐、协作和集成。这些特征匹配新的软技能,普特南和O’mahony发现fintech所以他们职业生涯中至关重要的举措。

马的故事表明,学位不授予“全球情报”,导致在科技领域的成功。技术变革的速度,一个高等教育之旅在大多数领域不再是完整的准备工作。旧的路径从本科到硕士到博士在一些工作能力作为一个领域的专家似乎越来越过时的或至少是不够的。对技术技能搭配金融知识的需求推动了新形式的教育,和一个灵活的需求和业务推动个人发展的全局视图。

这并不是说教育是没有价值的。投资能翻译专业教育投资,建模和财务分析在fintech角色。但最让过渡看起来增加他们的价值通过添加一些新的技能。例如,普特南发达市场营销专业知识,甚至学会了代码,这样他就可以执行小调整没有引进他们的软件开发人员。一些创业者动机是添加技能来执行所有的任务需要他们的创业成功,和其他工作fintech研究新技术知道如何与技术团队沟通。金融专业人士移动数据科学学习R和使用Python作为基础机器学习,即使他们不做实际的编程。

经理丹尼尔•McAuley CFA Wealthfront数据科学,充分体现了推动持续的技能发展为自己和他雇佣的人。虽然收入从亚利桑那州立大学国际金融学士学位,那自学统计和编程。然后他获得CFA设计和完成了沃顿商学院MBA项目。他已经完成或正在服用20额外数据科学课程从不同角度从在线供应商。如果你想为他工作,你最好做相同的。许多员工的决定性因素是候选人是否有动力去继续学习。

其他charterholders看到需要持续的教育作为一个商业机会。CFA斯•克里希纳穆尔蒂,亲身体验过这个问题。他征询了金融机构如何使用MATLAB,他发现自己永久员工的培训如何使用他和他的顾问了。因此,定量大学LLC。根据其网站,这私立学校提供“定制培训课程和研讨会的高管们使他们所需的工具处理数据和实现挑战设计和开发定量解决方案时,“最终fintech证书和分析应用程序。

因为“fintech”是一个包罗万象的术语,它包括一个广泛的公司需求多样化的技能。Cryptocurrency和区块链公司依靠新的编程语言的理解和独特的硬件过热产能迅速扩张的要求。支付公司,促进跨国银行需求的能力来组织多个监管制度和用户交流因文化不同而不同。在线贷款公司需求的能力利用社交媒体账户和信托数据转化为信誉。

一些行业观察人士预测,传统的金融角色的灭亡是不可避免的,也是唯一的确定是多长时间,估计从5到20年。如果这个预期是正确的,可能会有先发优势,因为那些搬到fintech现在将增加宝贵的经验和后期expertise-before行动者选择服从。