三种方法确定治理风险
随着越来越多的投资专业人士承认负责任的投资成熟起来,环境、社会和治理(ESG)问题可以被纳入投资过程已经越来越紧迫。要考虑的主要问题包括:环境、社会和治理问题可以与负责任的投资实践?财务回报必须牺牲可持续投资的名义?
桑德拉·卡莱尔负责任的投资主管伦敦牛顿投资管理,说“负责任的投资”与模糊的道德考量——这都是创造可持续的经济回报。卡莱尔管理团队,将环境、社会和治理问题集成到牛顿的基础研究过程中,她看到一个公司的行为与财务业绩之间的相关性。
“如果一个公司是做一些他们不应该做的,股票价格和信用评级最终会回应,”卡莱尔告诉观众CFA协会爱游戏安全吗2016年财富管理会议。股东,“没有什么比学习更恐怖的坏事你不知道,”她说。但是她没有明确承认,卡莱尔的演讲唤起的记忆大众汽车排放的丑闻,通用汽车的股价暴跌时2015年9月。
卡莱尔说,牛顿方法负责任的投资集中在识别和避免负面影响投资回报的风险。它的环境、社会和治理分析检查元素可以产生实质性影响公司价值,通过声誉或经济损失。
正如你所预料的那样从一个长期投资者,卡莱尔认为,治理是一个关键重点。“公司不是运行良好——董事会成员,永远在那里,污染和不善待员工,付给其高管——并不是操作考虑到股东的最佳利益,”她说。
在投资之前,牛顿进行深入研究分析和理解公司在三个特定的级别:
- 董事会:董事会是如何组成的多样性,任期内,和独立?
- 历史:公司是否有环境的粗心或违规的记录吗?
- 文化:公司是如何参与到社区和对股东行使管理资源?
考察一个公司以这种方式可以帮助确定问题以及潜在的未来的投资损失。
Zenefits最近的磨难,旧金山初创企业在健康保险经营和人力资源空间,演示如何分析一个公司的文化可以帮助识别潜在的红旗。今年早些时候,Zenefits更换首席执行官宣布公司遭受问题与其文化和语气写作,“我们的内部流程,控制和行为合规已经不足。“一个月后,富达宣布这是低于其投资的股份公司。
作为股东,卡莱尔的公司希望保持长期投资,其平均持有期是三到五年,所以其负责任的投资方法是risk-management-oriented过程旨在避免错误,迫使它过早地退出一个位置。
识别和避免坏演员可以帮助把环境、社会和治理问题之间的鸿沟,以价值为基础的投资和谨慎行使受托责任。
“基于价值投资方式是合法的客户端,而不是经理,”卡莱尔说。作为受托人,然而,“一旦你确定这样一个风险,你别无选择,只能看着它。”
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所有文章作者的观点。因此,他们不应该被视为投资建议,也不代表CFA协会的观点表达的观点或作者的雇主。爱游戏安全吗
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关键的外卖
- 环境、社会和公司治理(ESG)分析了元素可以产生实质性影响公司价值。
- 在投资之前,进行深入的研究分析和理解一个公司。
- 考察一个公司通过一个环境、社会和治理镜头可以帮助识别问题,这也有助于避免未来的投资损失。
成绩单
投资目的:探索客户责任投资的兴趣
桑德拉·卡莱尔
2016年财富管理会议
2016年3月16日
明尼阿波里斯市
在这个信息表示、桑德拉·卡莱尔、牛顿投资管理,负责任的投资主管讨论金融专业人士需要知道什么胜任地应对客户负责任的投资兴趣,数据怎么说的神话和现实环境、社会和治理(环境、社会和治理)和负责任的投资。
桑德拉·卡莱尔:我把这个和我,这是在英国我们称之为“粘的岩石。“我明白,在美国不翻译。这意味着完全不同的东西。我要叫它“甘蔗”。
“岩石”不是这是什么在美国药物上下文。它实际上是一根糖果。有一个碗。请如果你喜欢吃甜食或者你需要一些糖。但是我要用这个作为一个道具,当我谈论责任投资在牛顿。
我们说责任投资是更好的投资。现在我在任何道德意义上并不意味着更好。我只是意味着它是α的来源。完全符合α一代。
的人回答说,“我的客户不问,不在乎,不知道,“事实是他们不必知道负责任的投资,有兴趣把它做在他们的投资组合,并把它作为是帮助保护他们的投资的价值和产生可持续的α。
你会发现一个有争议的声明。请随时问我很多问题,这是什么意思。
我要谈谈我们在牛顿认为负责任的投资意味着什么,我们认为这并不意味着,我们要做的;涉及的一些地区,尤其是在美国市场,似乎获得了很多利益,食欲,美国投资者的青睐。
因为它是正确的说美国市场,尽管是世界上最大的资本市场,最具流动性的,在很多方面最先进的,真的是落后市场的思考这个投资与价值和价值观和投资的目的。
我们已经从一个环境中,在美国没有人真的关心和假设是“负责任的投资,这就是道德筛选。这只是把东西从你的投资组合。如果我把东西从我的投资组合,根据定义,我集中我的投资组合。我不是多元化,我可能无法履行我的受托责任我的客户产生最好的风险调整后的回报。”
传统的美国市场的方法——伦理投资,责任投资的代名词;市场的利基投资亚节,不是每一个人。我们认为这是为每一个人,我会谈谈为什么。
负责任的投资,当然在牛顿,是关于风险调整后的回报。语言你都会很熟悉,风险调整后的回报。我们很强的投资信念,这些问题被描述为责任,环境、社会、治理问题,可以有一个材料对公司价值的影响。他们创造的风险。他们创造机会。他们特质风险的来源。他们是α的来源。
现在我开始谈论风险和回报或α一代,我世界上投资。负责任的投资是投资。如果不投资,我们不做它作为我们日常业务的一部分。
我们为什么要这样做?我们这样做是因为我们需要知道风险程度我们正在在任何公司或安全投资。包括环境、社会和治理风险。为了充分价格返回的表,我们需要知道风险是什么。我们宁愿不知道。没有什么更可怕的一个投资经理比当一个公司,你不知道,股价反应。你可能想到一些好最近的例子。我有一些我们可以以后再讨论。
我提到一个非常大的德国汽车公司。你猜怎么着?该公司对我们撒了谎,欺骗了顾客。它骗了投资者。这是我们可能最糟糕的地方。我们想知道,然后决定是否我们认为我们得到报酬决定在那间公司投资。负责任的投资——周围的基本原则对公司价值的影响,保护所有股东的利益,对我们来说,作为一名投资者,这意味着少数股东。
我们需要知道,当我们投资一个公司,该公司治理得很好。这意味着,监督公司的结构是什么?董事会是什么样子?是董事会制定公司的战略眼光和监督管理团队?
这意味着,董事会的构成是什么样子?董事会有多不同?他们坐在他们的座位有多久了?因为如果有人已经坐在那里了45年的薪水,他们可能不是真正的贡献非常公司的整体价值创造。
坏的情况下,我们认为,该公司可能会带着钱跑了,我们给它代表投资者呢?我们相信公司可以使用资本我们分配合理吗?
再次,一旦你进入特定的市场,我将引用新兴市场,但不仅限于,你会发现在印度市场,例如,这些非常复杂的控股结构,大量的关联方交易,实际上现金属于投资者被过滤掉的公司创始人的朋友和关系,或当地政府,谁到底。这是我们还没有准备好接受投资者。保护所有投资者的权利,对我们来说这意味着少数股东。
另一个问题是声誉损失。主要的焦点是经济损失:我们得到报酬采取这种程度的E S或G船上风险?我们熟悉吗?我们相信这个公司是保护所有股东的权利吗?
再一次,你知道,如果一个公司做不应该做的事情,是否在墨西哥海湾的污染或操纵排放数据或导致一个巨大的核爆炸,不管问题是什么。你可以打赌股价反应,这样你的信用评级将回应。
如果你觉得这样的灾难在墨西哥湾的2010年,石油公司的股价下跌了45%的灾难,和它的债务被降级为一级以上的垃圾。投资者最终失去一大笔钱,和该公司的声誉仍没有完全恢复。
主要问题是金融,但这里有声誉的影响。很重要的公司不做愚蠢的事情,造成损失的价值和声誉的损失,但这也意味着你的客户。
我们得到客户来找我们说,“请向我们解释为什么你是投资公司做X, Y,或Z。“我们需要知道该公司是否真的做X, Y,或Z,我们需要能够应对投资者,然后说,“我们看了这个问题。这绝对是这样,该公司参与了一些你可能会感到不舒服。在市场上很有影响。说,我们不认为声誉损失的损害是通过长期的维持,我们仍然认为我们得到报酬充分自己的股票,认为公司在我们的组合。”
与道德无关;与投资组合的东西。这可能与一些客户相关。我以后会涉及。这都是对投资者产生可持续的长期回报。容易说,很难做到。我要谈论一下我们如何在实践中。
只是想想凭直觉。在我看来好的意义,公司不是运行良好,没有适当的监督,支付其董事会成员占据座位他们围坐在40或50年,这在美国是很常见的。
最长的导演,我们发现在美国董事会已经有69年了。好的,69年。你可能认为这是很棒的。我们可以讨论。我们认为是时候,长时间的过去,这家伙去了。
污染的公司,公司不善待员工,公司坦白说,支付他们的高管不附带任何性能条件,这些都不是负责任的公司,我们相信公司的长期投资者的最佳利益。他们可能做得很,很好地在短期内,因为坦率地说,你可以整天工程师的收入。你知道得比我好。从长远来看,这会是可持续的吗?会产生持续的回报投资者,投资了20、30、40、50年?它不会。我们不认为是这样。
直观地说,我不认为我说什么特别有争议的,但人们很难得到他们的头。让我们来谈谈在实践中这意味着什么,以及为什么我们认为这是促使美国市场,尤其是现在的兴趣。
我不打算住在这一个。自1978年以来,我们一直在做负责任的投资。你有幻灯片在甲板上。这里您将看到的是每次坏事发生在英国…公司治理的代码在1992年到位,认为吉百利的代码,这是修改后的。
这是在应对两大公司丑闻。首席执行两个臭名昭著的公司丑闻,在每种情况下,偷窃公司的养老基金的资产都支持业务,显然是在糟糕但也喜欢做好事购买快艇和房屋和所有其余的人。
我们有两个大公司丑闻,促使现代公司治理制度的开始。我们有一系列的丑闻。我不需要提到世通;安然;最近,在墨西哥湾的漏油事件;电子/核灾难在日本;最大的破产,金融危机。你可以看到人们将侥幸逃脱。
有时它看起来很好。安然公司是最好的公司在世界上很长,长时间。不是一个很长很长的时间,但是好几年了。原来不是。世通,看起来棒极了。
我们的工作,作为一名投资者,不能被这一势头大演讲的首席执行官和季度收益数字,看起来棒极了。我们的工作是深入研究公司是怎么回事。
这张幻灯片上有一个例子我不会住在,但我将提及,因为它是非常重要的在金融危机的背景下。在2002年,我们是一家银行的最大股东在英国北岩银行(Northern Rock)。这是一个非常,非常简单,枯燥的抵押贷款银行。一个非常简单的商业模式,只在英国运营的,所以没有国际敞口。这不是在巴西建造水坝。这不是做次贷。原来真的是做的次贷,但这不是任何人都知道。
到2005年,我们的财务负责人与本公司如此不舒服,融资模式;我们有几个与管理团队和董事会的对话,我们绝对没有。他们不会回答我们的问题,我们认为是合理和经济现实基础。
到2005年,我们已经卖完了所有的拥有在这个公司。我们不再是舒适。我们有一个活跃的经理;应该说,在开始。我们踢所有的投资组合。太多的风险;没有足够的回报。
是风险从何而来?商业模式。我们不喜欢它。融资模式都是错误的。它基本上是一种次级的治理。主席不会跟我们。首席执行只是给了我们一些废话,我们不相信。
你去看公司。我记得去看这家公司;最好的和最优秀的葡萄酒在午餐。你认为,“挂在一分钟。这是告诉我的东西。你看过“最大的豪华汽车,坐在公司停车场。
我们没有问题,人们支付很多钱为他们的投资者表现良好,但是我们需要理解,是性能从何而来?这是合法的吗?再次,是公司股东的利益行事吗?
我建议在你的午餐最好的波尔多红酒表——这可能暗示的东西。这不是一个私人公司;这是一个公共有限公司。很多很多的迹象在这个公司有事情,我们不喜欢。
到2005年,我们已经卖完了,2007年,整个事情变得不对劲了。这是一个大规模的挤兑。它变得非常明显,融资模式是疯狂的,他们贷款给人最不应该得到贷款。他们贷款125%,房屋价值的130%。他们的资金模型基本上是短借长贷。他们在批发市场。批发市场开始非常混乱,因为我们看到的新兴问题。
所有的这些曝光。有一个大规模的挤兑银行。队列在街区,到处都是这个银行分支机构,人们试图让他们的钱,它破产。如果你喜欢,英国雷曼兄弟(Lehman Brothers)的经验,小很多,幸运的是,控制,因为在一个市场,但它花了三年时间来光。
有时候它是短的。有时是更长时间。我们非常高兴,我们在2005年已经卖完了。这并不意味着,2005 - 6段,当这家公司的股价还是穿过屋顶,我们没有客户向我们走来,说:“你有其他人爱这个公司!你一定弄错了。看股价。看股价,起来,起来,起来。”
我们不得不说,“这是很棒的,但治理糟糕;监督是穷人;这一策略并不相干。我们不认为这是一个公司,我们可以致力于长远。“我们不喜欢翻我们的投资组合。我们的平均持有期是三至五年。有库存,我们已经拥有十年甚至更多。
我们的观点是,“让它正确。做这项工作,理解所有的风险,所有的机会。做一个理性的投资决策。投资,保持投资。“这不是,转过身去,”“哦,哎呀!我们犯了一个错误,踢它的投资组合,因为这对我们来说是昂贵的,它是昂贵的。”
它也不是最好的方法来建立一个与公司的关系。如果你不断搅动你的投资组合,是公司的高级管理人员的机会要坐下来听你当你想对他们说:“伙计,你知道,我们真的很喜欢你的业务,但有些事情,我们很愿意和你谈谈,我们认为我们想改变”?
如果他们认为你要注册在六个月内,他们不会与你谈话。如果他们知道你要坚持,为3或5或7或10年,那么在大多数情况下,许多,许多市场,当然,几乎所有发达市场,他们会跟你谈一下。他们也许不喜欢你说的话,但你可以有一个理性的辩论。这就是为什么我们这样做。
这就是坚持的岩石。请过来把这个拐杖糖。很容易把玻璃纸包装责任投资。你可以去买一些评级,。通过它你可以看到。没有物质。这并不是投资过程的一部分。
我想说当心出来这些评级。有时他们有用的速记,但他们真的不告诉你发生了什么在核心,或其品牌。同样的,你可以休息,和查克•本。品牌是品牌。每个人都有。
你真正想看到的是,这种集成的E, S, G到投资分析是通过公司的刻字穿过这个拐杖糖。这说牛顿环境、社会和治理,和我们的想法是,你提前我们一半,它就在那里。你又打破两个。它就在那里。为了成为真正强大的风险管理方法和生成α,这需要投资的核心过程。我要讲一下这意味着什么。
首先研究和分析:我的团队,我有一个团队的四个。我们的唯一目的是研究环境、社会和治理问题,我们投资的公司。这不是一个大的团队,但我们有18个行业分析师,所以我不需要一个石油和天然气专家,或食品零售专家,或消费品专家。我需要一个ES&G专家。
我们要做的是看看每一个公司,我们的投资组合经理的推荐名单,我们的投资者,他们的投资。我们观察大肠我们看,公司的记录是什么?它已经泄漏,泄漏的历史?是一次性的吗?它是一致的吗?它是一个异类与业内同行?
如何通过组织进行管理的环境责任?它向董事会报告,还是在一些橱柜,与一些中层员工照顾它,这告诉我们这不是管理战略?所以,这是不太可能被妥善处理。这是一个在墨西哥湾漏油事件的教训。
我们所做的所有的这些分析。在黑板上是谁?他们已经存在了多长时间了?他们有什么其他董事会席位?因为,如果你是一个董事会成员和你正在做的工作,和你坐在7或8或9或10个板,这是非常常见的在美国等市场,那么我们就会认为你很可能真的做你的工作。
我们需要知道这些事情。董事会的多样性是什么?董事会的构成是什么样子?真的会帮助管理团队了解客户不断变化的自然,改变自然宇宙的供应商吗?多样性是一个非常重要的指标。
再一次,我能想到的一个非常大的美国快餐公司都非常熟悉。它有一个公司,有一个非常困难的几年,和的一件事情,如果你看那个公司几年前,你会说:“挂在一分钟。这个板需要一些点心:(a)这些人已经存在了几十年,(b)他们看起来都一样,(c)没有在这个董事会多样性。
考虑到客户基础。没有人与技术专业知识。这个公司会如何改变其商业模式提供所需的产品销售在现代世界,快餐行业的技术是关键在哪里?没有任何人在董事会理解技术。
在过去几年中,公司做出了巨大的努力来改变董事会的多样性。这并不是说它不面对业务挑战,但说的是公司已经意识到这是挑战和已经开始做些事情。对我们来说,是一个非常,非常好的迹象。
当我们看那个公司,我们更有可能说:“猜猜看,风险回报已经对我们有利。有一个更大的公司之间的对齐,监督,高管和股东。这将开启价值。”
另一个很好的例子在美国市场:一个非常,非常大的美国科技公司。你会熟悉它。它开始于“M”,就像我刚才提到的其他公司。对不起,我想提到公司,但我在纽约梅隆银行工作;最终,牛顿是纽约梅隆银行集团的子公司,所以我们有合规、合规不喜欢我提到的公司。这就是为什么我匿名谈论公司。
另一个非常大的公司,创始人取得巨大成功后,发现很难,不足为奇的是,远离业务。在本质上,董事会也塞满了他的创始人和亲信。创造挑战。为什么?因为你不能看到有时公司需要前进的方向,需要做出改变,如果你是如此接近,特别是如果你建立业务。我们看到很多。
在过去的几年里,这家公司已经能够从领导的商业模式转型很成功,也许不是最佳实践,但良好的实践。四个独立董事在董事会;的创始人已经业务。
另一件事,他们所做的就是,他们已经开始实施性能条件支付。并不是100%,而是50%。在应对大量的需求从股东说,“伙计们,你不能支付你们坐在座位上。周围必须性能条件支付。”
他们还做别的事情,这是非常进步的在美国市场。你可能熟悉整个代理访问活动的领导的大型公共部门基金——本质上给董事会股东提名董事的权利,因为,也许你不知道这个,但在美国,股东没有提名董事的权利。基本上,它就像一个乡村俱乐部。董事会选择配偶。这就是为什么你让人们坐在董事会,他们已经有了20、30、40、50年。即使在股东投票反对董事会董事,和大多数股东说,“这个家伙去了。”
接下来会发生什么?他向董事会投标辞职。董事会转身说,“好吧,我们不接受你的辞职。“即使面对股东投票,并想要得到某些人的董事会,董事会将否决并保持裙带。我们不认为这是股东的利益行事。这不是好的。我将向您展示一些关于我们如何投票统计。
这个非常大的美国科技公司在董事会和股东提名董事会成员的权利。如果你回到办公室,你把股票在彭博或无论你用的是什么系统,你会发现这个公司很好地表现了索引。只因为在改善公司治理方面的吗?不。绝对不是。
我们相信更健壮的治理安排,董事会的独立性,更好的专注在会议室,创始人的离开,创造性能的条件,和知识通过董事选举股东监督的过程中,我们认为是不可分割的一部分,该公司的总体性能的故事吗?是的,我们做的。
我们是充分相信我们自己的公司,尽管它不完美?这不是完美的。这是旅行的方向和正确的方向。是的,我们做的。我们是一个非常非常快乐的投资者在那家公司。
然后我们做这件事的称为“参与和管理。“管理”一词,我们在英国使用。我们称之为“积极所有权,”更广。这是一个术语,你会听到很多,我认为,在美国。活跃的所有权是什么意思?
这意味着你不是一个被动的股东。你用双臂不要只是坐在那里说,“哦,好。我们将看看会发生什么。“你真的是致力于一个对话与你投资的公司。再一次,这是一个革命性的概念到美国市场。在英国,我们每年800公司会议。这是在全球范围内。这不是在英国。
我们会主席,首席执行官的公司。我们将获得高级独立董事、董事报酬的椅子。你的名字。他们将会跟我们公司发生了什么。
他们在没有顾问。他们进来没有银行家。他们在没有律师。我们都知道我们在公共领域,所以没有人说他们不应该,但是我们有一个非常开放的对话。
是的,这是关起门来。这是完全正常的,因为我们是投资者。我们正在询问该公司的战略和他们如何照顾我们作为投资者,但它是一个开放的对话。这种情况不会发生在美国,因为你会知道,你不能去任何地方没有一个方阵的顾问。你炫耀。你的季度财报电话会议,然后小跑回你公司总部的象牙塔,你真的不跟投资者。想在美国发生了什么?这就是我们已经结束了。
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不一定有任何感兴趣的对齐和价值创造可能解锁会进入活动家的口袋里。另外,他们在媒体上开展竞选活动。这不是一个非常舒适的地方讨论投资问题。
你为什么要这样做?很明显。创造了很多的动力,你让人们来支持你。我们会说,不要等到发生,有一个对话与你长期股东的开放精神和努力改善整个公司管理方式。
这是在美国开始改变。有机构投资者之间实现运动不一定是代理在他们的最佳利益,作为长期资本部署人员,公司的所有者。
之间有一个实现公司董事,并不是跟你的长期股东和等待或希望,哦,我的上帝,维权不过来;这不是一个明智的、连贯的、长期的战略。这订婚,这活跃的所有权,仅仅意味着有这样的对话。
我的经验,我们的经验,当你有一个与企业对话,大多数,他们可能不喜欢你说的话。他们不必像我们说。我们将一个视图。但是,他们将有一个成年人的谈话与你,通常,我们要求的变化,作为股东,公司将随着时间的推移发生变化。
考虑两个“M”的例子,我给你在美国市场。股东倡导这些变化。他们还做其他的事情,推动这些变化。这个对话,这个活跃的所有权,在一定程度上是一个胡萝卜,一个对话,但还有一根棍子如果你想使用它。
这贴是下一个事情。我希望这工作。我把我的拐杖糖。坚持是你年度表决代理轮。现在,为什么是一根棍子?很简单:你可以支持管理。你可以说:“你做的很好”,或者你可以做其他的事情。你可以说,“我们不支持你所做的。我们有与你对话。你不听,我们要锻炼我们的权利保留支持你。”
这是一个公共记录的问题。股东有非常强大的工具来表达他们的不满与管理方向,政策,董事会结构,不管到底,投票反对。再次,积极投票,蜱虫在箱子里,X在盒子里。这是一个非常强大的工具。
没有一家公司喜欢它的股东投票反对。我可以告诉你,因为有时我们这样做。与公司和我们对话他们知道我们在想什么。顺便说一下,我们告诉我们的客户,所以都是在公共领域。
有时他们不喜欢我们说。他们会拿起电话。主席或首席执行将拿起电话,我的首席执行官,说:“我们刚刚会见了ES&G团队,你的负责任的投资团队,和行业分析师。他们显然不喜欢我们所做的。我们认为他们要投票反对我们因为他们说他们不能支持我们。你能去影响他们,改变他们在想什么?”
反应总是:“不,因为团队是独立的。他们代理我们的客户的利益。如果他们有尊重有会见你,告诉你我们认为,为什么,你不听,但你会做任何事,然后我们将投票反对,这是球队的决定。”
公司讨厌它,会走这么远来环首席高管说,“做点什么。我们不希望你投票反对我们。“永远不要让任何人告诉你,你不算投票。
如果有的话,我们的问题是,投资者一直对积极投票很弱。为什么?这是艰苦的工作。我们拥有约700家公司这不是那么多。我们活跃的经理。我们不是指数以任何方式限制。有更多的市场我们并不比我们自己的。
但是想象一下,如果你拥有成千上万的公司和你想看看这个积极。真的努力工作;容易投票的政策,国际空间站将给你一个可爱的政策,你可以做什么它说,国际空间站的建议说什么,如果它是一个困难的问题,你不能让你的思想,你可以坐在栅栏和所谓的“弃权”,不做决定。
我们不投弃权票。我们的观点是非常清楚的。如果你想成为一个负责任的投资者重视ES&G,你需要告诉你支持他们的管理或拒绝支持和投票反对。观望并不是一个活跃的决定。这是一个任何决定。
胡萝卜是对话、参与。与客户,促使很多争论在美国目前对我意味着什么,这意味着什么,它会作出的改变,因为这个意识到如此多的价值已累积活跃分子,这是不一定在其他股东的利益。
坚持可以你的投票。积极使用它。如果你使用外部经理人,如果你在与sub-advisers那种关系,我知道有一个巨大的伟大的多样性在房间里的人,但实际上确保他们投票和问他们。说,“好吧,我的客户关心这个,”或“我在乎,所以你铸造你的票吗?它是90%的时间符合空间站,如果是这样,为什么,如果你说你是一个活跃的经理,因为你的显然不花任何时间思考这个东西,你说这么多重要?如果你认为治理问题,如果你认为E和S、E和S的管理问题,需要战略思考在董事会层面,那你为什么就跟随投票和选举符合外部顾问?这没有意义。”
接下来的事情,我不会花大量的时间对这一:有时改变从下到上是不可能发生的。我们可以做一切我们想要与其他投资者,和我们所做的工作与其他像我们这样的投资者认为,负责任的投资风险和回报。
但有时候你需要一个系统性的变化我们也将通过行业组织工作。这可能是国际公司治理网络,通过人民,议会的机构投资者。它可以通过对话与监管机构、各种不同的方式,我们认为一个系统性的改变是必要的,所以SASB倡议,可持续发展会计准则委员会。
我们开一个统一的标准,因为最大的一个问题,我们在这部分市场的很多信息是很难找到的。变得更好,但它仍然是相当难找,没有协议应该是什么样子的。
这些系统性计划让我们的舞台一致性非常有用。它只是让生活更轻松。这并不意味着你不能做这项工作。它只是使它更难做。
然后最后我说我不是真的要讲,但我必须提到道德筛选,因为有些客户把公司和部门的投资组合是否符合他们的价值观——现在我们基于价值投资,不是经济价值——这是一个完全合法的决定客户端。
这对我们来说并不是一个决定的基金经理。大约5%的公共业务道德筛选和屏幕,你不会感到惊讶,这是正常的东西,烟草。越来越多地为一些客户,采取某种化石燃料的组合,最重要的是煤炭,这是很容易做的没有很多单纯的煤炭公司在股票市场上市。
筛查是一个合法的方式成为一个负责任的投资者如果你是值的基础。这是最重要的区别。我们所做的在牛顿就是我们所说的“集成”这是投资过程的一部分。
这一天的工作。它并不重要,如果你对它感兴趣。你得到它,因为我们相信,它符合α一代,这就是为什么我们这么做。只是在那里。如果你想了解更多我们可以为你打开,但你得到它。
这就是方法,大多数投资者在美国现在醒来说,“嘿,为什么不给我这个吗?“如果这仅仅是铸造一个更大的光和看更多的东西,一旦你称之为风险,然后你别无选择,只能看着它,因为风险是金融。
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竞争是负责任的企业更好的企业,复利回报投资者,认真对待他们的环保责任,认真对待自己的员工和其他利益相关者的关系,一般管理。如果你喜欢,这是一个隐式的有效的策略,但它不是出发定义环境或社会目标。
我们不去那么远。我们的目标是有效的投资者因为我们ES&G融入我们的投资过程。屏幕我们可以如果你想记住筛查是基于价值观没有经济价值,只会适合客户的一个子集。
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请去看一看在“美国公司治理符合21世纪的需求。“美国公司治理不适合21世纪。我们都知道。正在发生变化。这是了不起的,但美国市场还有很长的路要走,这是一个令人震惊的声明为世界上最大的市场。
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我提到800年公司会议。我的团队对80年和100年到120年之间深入会议在环境、社会和治理。我们真的发现了一个问题,我们认为创建一个高程度的风险,我们需要真正深入研究。
之前我交的问题,这就是我们在2015年投票。我们投票不到600家公司,集中在这种情况下。你可以看到,在投票反对管理方面,我们投票反对管理总量大约三分之一到40%的时间,所以积极的决定。你必须告诉管理相应的思考和投票。
如您所见,北美,这不是一个伟大的照片。在85%的时间,这意味着一个或多个投票决议。这不是投票反对该公司的所有功能。这也会疯狂。
它意味着,一个或多个决议,我们投票反对该公司管理时间的85%,而在2015年第四季度,我可以告诉你,这个数据是100%。每一个我们自己的公司,我们在一个或多个决议投了反对票。我们不是害羞告诉公司我们认为,我们不怕真的有一个健壮的与他们对话。我们认为,这是一个我们保护我们的客户,我们保护我们的资产,我们创造长期可持续的α。
如果你有具体问题我很乐意把它分解,但带走,并看看它。在这种情况下积极活跃的真正含义。这是作为一个负责任的投资者。
最后一句,我说政策工作。我们正在做的一件事,4月在伦敦我的首席执行官,海伦娜莫俱乐部已经成立了所谓的30%,她想要30%的公司董事会女性成员。我们在英国从12.7%达到26.7%,当她主动,所以有很大程度的成功,现在走向全球。
我们现在有一个研讨会与Christiana Figueres 4月,联合国气候变化首席谈判代表。我们有来自美世的人进来,大的养老金计划。一个女人叫南希。你可能认识她。她是一个风险投资家。她是第一个投资者在特斯拉。
我们一起把一群人看气候变化从监管政策,投资管理,投资机会,投资风险的角度来看,伦敦真的谈论这个问题,我们认为投资者如何真正掌握它,他们可以使用的各种工具。这是一个实际的工作会议。这就是我们所做的工作。乐意邀请你如果你会发生于4月11日在伦敦。
这是我提到的季度报告。治理一个是一秒从右边。请读它。这是我最喜欢的文章。我几乎赶出房间,俄亥俄州大学的金融学教授当我说我们公司治理是最坏的发达市场,比许多新兴市场。和他不是一个受欢迎的评论,但我还在这里,我们还说,所以我们站在我们相信什么。
包装:它不是透明的。这不是品牌。它需要经过你的DNA。负责任的投资是更好的投资。它是关于风险。这是符合长期的财富再生和为客户赚钱,这就是为什么我相信的需求,和调查,负责任的投资在美国市场正在上升,因为它是对风险回报。这就是我们今天在这个房间里。
主持人:桑德拉,许多问题和可用的环境、社会和治理的数据集。摩根士丹利资本国际(msci)、GMI公司。你能评论这些吗?
桑德拉·卡莱尔:是的,我能。我们使用数据提供者。我们不要依赖他们,因为自下而上专有所以你是对的。摩根士丹利资本国际(MSCI)已经确立。还有一个叫Sustainalytics的公司,你可能会遇到,富时罗素现在特别周围环境。
数据是伟大的。数据是非常有用的,但是没有替代品,请使用数据,因为它是有用的,但没有代替坐在房间里,目测一个公司说,可能与这些数据,“这是我们发现。这并不符合你的行业的同行在做什么。这不符合我们看到在我们的专有研究。你能和我们谈谈?”
这种能力坐在一个房间作为一个投资者,有对话,不是数据将为你解决。
无论如何,使用数据,和一个轶事富时罗素在做什么。请看看富时罗素所做的低碳。这是很棒的。这真的是很棒的。最近我们有一个会议与他们,他们向我们展示了他们的数据。他们有这个美妙的子很简单的矩阵,和他们的工作是提供数据,而不是告诉你做什么。你做投资决定使用他们的数据。
他们说,“你知道吗?我们会在地图上标出7000家公司。到目前为止我们已经做了2000年。在很多情况下只是E问题,环境问题,我们没有数据。”我说,“好了,你会怎么做如果你没有数据?然后发生了什么?”
他们说,“我们必须去跟公司。“所以他们做,作为一个大型数据提供者,我们所做的,就是去坐下来讨论公司找到他们需要的信息。然后他们想出某种合成数据集。
最大的数据提供商在做什么我们做一天的工作,所以没有替代品。数据是伟大的,但它只给你一半的照片。
主持人:你提到晨星了吗?他们有东西…
桑德拉·卡莱尔:是的。
主持人:是,的一部分…
桑德拉·卡莱尔:晨星公司是使用Sustainalytics晨星是第一步要做的基本上是给你一个方便的环境、社会和治理质量评估方法,如果你喜欢,资金,但是它是基于…我们使用Sustainalytics所以我很高兴地说,他们所做的,他们做得很好,但他们不考虑这个活跃的所有权。他们不做管理,很可能是第一个承认的人。
他们不是坐在房间里与公司管理。再一次,这是一个有用的计算者做好准备,但它不是真的要告诉你,在深度,这是如何嵌入在你的投资方法中,它作为一种风险管理或流出的一代?
我认为任何能使这个行业更加成熟,我这样做已经作为一个专家的角色自2005年我在花旗集团成立了一个团队,我们是深,漆黑的利基在地牢里某个地方,没有人想和我们说话。
现在,人们无法跟我们。所以任何使这个行业更健壮、更专业,为我们提供了更多的工具,是一件伟大的事情,但没有做深入分析和参与的替代品。看看这些评级,将我的建议。
主持人:几个问题关于你的股票平均持有期。
桑德拉·卡莱尔:是的。再一次,就像我说的,我们倾向于自己的投资组合介于50到70的公司。我们的基准不可知论者。我们活跃的经理。我们将永远的不到我们将一个人的,因为它让我们这么长时间进行投资,我们不想要贸易。它非常昂贵。
如果有什么变化,我们将改变投资组合。我们会永远不坐。这就是为什么我说一般是三到五个。我能想到的一个公用事业公司现在我们已经拥有了12年。我们可以改变。它可能会上升。我们可以切。我们可以前片。我们可以减少一点,但基本上核心分配到公司。
如果你要改变你的想法,我认为这是丘吉尔说,也可能是罗斯福。我不记得了。当事实改变,我改变我的决定。你做什么工作?这是谁?这是凯恩斯,不是吗?是凯恩斯?是的,这是凯恩斯。伟人,凯恩斯。有时候你必须改变你的想法,因为你都是错的,但是我们的工作是让它基本上对多错。
如果我可以,一个案例研究中,我们谈论很多。有一个非常大的拉美国家石油和天然气公司,应当保持无名的因为它有,但你会知道我在说什么。我们在2000年投资于该公司。2010年我们仍然拥有它,所以一般是平均水平。三到五个是平均水平。
它从一个低成本的储备,资产负债表上的现金比你能想象的。治理不是很大;新兴市场,但显然一切都在当地市场的背景下,但他们做了一个巨大的股本增加,最大的市场。很多改变政权和大量的政治干预,我们开始怀疑。我们去了公司在2010年与其他投资者说,“我们需要看到一些独立的董事会,因为我们担心你基本上是侵犯股东资金用于社会工程。这不是好的,顺便说一下,你拍摄你的资产负债表部分因为你做的所有的社会工程”。
他们声称他们将一个人在黑板上是独立的。我们回去,我们说,“一个是不够的。两个至少,他们需要适当的独立。“该公司表示,“啐。我们不关心。”
我们的分析师说,“管理不再是控制自己的命运(即。,state interference),” so downgraded that stock from a buy to a sell, and within six months, this company that we had owned for 11 and a half years at that point and made a lot of money, we pretty much sold out completely.
平均平均,但我们的目标是长期的目标。当事情变化时,你必须做出不同的投资决策。
主持人:我们没有那么多时间。我们想要更多的问题。
桑德拉·卡莱尔:更多的问题,是的。
主持人:然后一个意想不到的好处是税收效率因为很多这些位置可能你保持一个长期的基础上,低费用的投资组合吗?
桑德拉·卡莱尔:(笑)我不是一个专家的税收地位基金在美国所以我有一个同事,山姆,是谁在房间的后面。我直接你山姆,请讨论。显然,是的。积极管理他们不是被动的费用但很竞争,我们采取的方法。
主持人:你的观点是什么如果公司高管决定对冲它们的头寸?
桑德拉·卡莱尔:通过他们的股票期权?
主持人:他们的股票,他们的财富与公司股票。
桑德拉·卡莱尔:是的,他们的财富应该与业务。再一次,我们没有任何问题,人很多很多很多。我们希望他们,但我们希望他们赚钱,为股东创造价值,所以性能。
我们需要看到薪酬结构。最终他们选择做什么是他们的选择。我们不是在这里告诉他们他们要做什么,但我们希望看到结构良好的薪酬计划是基于性能的条件。任何违背,不是我们要支持,基本上。
主持人:慈善事业的作用:我们没听过这个词,但是昨天我们听到史蒂夫谈,对吧?有很多条款被抛出。的慈善事业和其他一些…
桑德拉·卡莱尔:我不做慈善事业。我做投资。我做的是投资,这都是经济回报和生成α。慈善事业捐钱。这绝对是好,但再一次,这不是我的工作作为一个投资经理。我的工作是产生回报。
筛查也不是慈善事业,投资条款。它模糊了这个新兴领域投资的影响,来自世界的慈善事业,但我们的想法是,“这是我的赠品。这里有返回寻找,在这里我有一些融合。”
有点在中间。慈善事业模糊成影响,对于投资者来说,我认为这是一个问题。这将是对不同的投资者。
我会说,金融市场的基本原则,适用于“金律”,因为当你正在调查这个世界的影响,这quasi-philanthropic返回放弃的东西,你会发现事情描述为债券,在某些情况下我遇到的100%的资金风险。这不是一个键。对吧?
如果你进入这个世界慈善事业的影响,混合发生时,对你进入非常小心,因为你可能会发现,你知道什么是股票,你知道什么是债券,在这个新兴的世界,你可以进入一些你认为一件事最终被别的东西。那就是混合在中间。
主持人:谢谢你!优秀的演讲。
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查理致力于CFA
查理致力于CFA, CFA协会的教育活动和项目主管。爱游戏安全吗以前,他是构建和运营总监Indosuez资本,CDO(债务抵押债券)的法国农业信贷银行Indosuez管理集团。致力于之前几个持有信用卡和结构性融资,包括咨询精品AGS财务董事总经理、高级副总裁兼首席信贷官在新产品和企业集团加强金融服务集团,Inc .)和导演在新的结构化金融资产组在标准普尔评级团队。他拥有学士学位从罗切斯特大学的政治科学和金融MBA从纽约大学斯特恩商学院。
像卡莱尔和她的公司做的工作,以减轻风险。然而我很好奇她是怎么量化的风险或者是她使用这些标准要求的通用指标是否购买、持有或卖出一个位置吗?
我不能更同意卡莱尔和她的团队。我相信行为就是一切。企业如何处理他们的事务是凸指针成功或失败
立刻发现了一些不合时宜的一个方法是当一个公司通常做一些他们不应该做的,那么是时候呼吁信用保险公司因为它们那些关注投资和负债时,某些公司倾向于表现不好。同时,投资股票的人将开始失去信心应该肆无忌惮的活动持续发生,因为这是他们的金钱和时间投入的服务!如果我有机会去留意这个重要的东西我肯定会这样做,因为这是我们谈论钱…hard-invested钱如果不妥善处理,可能消失。