三个公式间距下一份工作面试

“简历女王”维多利亚•麦克莱恩创始人兼首席执行官城市的简历,提供了一些有用的小贴士间距面试CFA协会研讨会。爱游戏安全吗

她建议你每面试方法和一个隐藏的议程。实际上,这议程没有特别秘密甚至真的隐藏。你只需要提供一系列的关键信息,描述你是如何适合这个角色和组织,展示你的独特价值,品质让你有别于其他潜在的候选人。

重要的是意识到的是,你需要的不仅仅是一个自满的健谈的人在接受采访时回答问题。你可以而且应该影响谈话的方向插入你们的议程。

其他有价值的见解,麦克莱恩讨论三个强大的公式来帮助你在面试中取得成功,与特定的和有用的每个元素的权重方程。

回答能力或行为问题的星型模型情况+ 10% = 10%行动任务+ 70% + 10%的结果

星型模型是什么吗?

这是一个故事结构,强调四个不同元素:情况,任务,行动,结果。

在一次采访中,你可能会得到这样的问题“告诉我一个时间当你填写空白。“这些行为问题是基于这样一个前提:你如何处理情况在过去可以告诉面试官在未来如何处理类似的情况。他们可以衡量你的首选策略与企业文化一致。

你应该培养明星的故事面试前你的成就或发展的里程碑。准备一个简短的概述的概况-上下文设置你的故事。接下来,解释的任务需要你。公式表明,描述你的行动以及为什么你把他们。最后,总结的概要(希望积极)的结果。确保无论你在哪里在你的明星故事连接你被问到的问题。

强度问题的答案= 2或3(优势+ 2或3的证据)+ UVP

你可以期望问题专注于特定的主题在你的面试中,麦克莱恩。你可能会质疑你的记录,你的动机,你的优点和缺点。

当谈到你的天赋和能力,你需要做的不仅仅是列出你擅长什么。你想识别那些与它的力量将你面试成功的角色,为每一个,你需要给两个或三个简洁的例子成功当你使用质量。计划分享两个或三个优势,如果时间允许,但别忘了与显式声明你的天赋和经验符合你的工作。这是你独特的价值主张(UVP)。

弱点问题的答案= 20%承认+ 60%你所做的改变+ 20%的积极成果和发展的证据

人们喜欢开玩笑疲软的问题。但是没有,如此完美,让你的同事不舒服不是一个合适的答案。你可以尝试一个夸大优势方法,承认你倾向于依赖一个特定的质量即使在情况和环境中它对你有效。但即使在这里,你必须真正拥有的弱点。面试官正在寻找透明度和将注意你平衡谦虚与自信。

承认的关键组件是一个弱点,你已经学会克服或减轻。然后,当你应对这样的问题,你可以花大部分你的答案说明你采取行动,以解决潜在的缺点。结论通过给一个例子如何开发帮助你实现一些特定的积极的结果。

花时间在你的下一个面试之前,甚至在找下一份工作之前,和松散脚本你反应的优点和缺点的问题。思考如何工艺10到15星的故事从你的事业成就。回答这些问题可能更容易没有迫在眉睫的压力面试,可以阐明如何生长在你的职业生涯。

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图片来源:©盖蒂图片社/ istrejman