六种职业盟友:构建一个个人董事会

我们遇到的人在职业生活中可以在很多方面支持我们的事业。通常我们看他们指导和网络的机会。

近年来,“的概念个人董事会”已经出现,这在一定程度上得益于研究,开发了支持女性通过企业排名上升。事实上,就在最近,小费从哈佛商业评论建议我们包括批评家以及球迷和赞助商在我们的个人董事会。

那么一些盟友可以扮演的角色在我们的事业和他们怎么能帮助我们填写个人董事会吗?

1。导师和指导

导师是受信任的顾问提供的角度来看,法律顾问,指导,和对资源的访问作为我们事业的进步。他们还经常为我们。导师和指导经验追求相似的目标,与我们分享他们学到的教训,在自己的努力提供反馈,提供指针来处理困难的情况下。

虽然导师可能帮助我们磨练特定技能,他们真正的重点将提供洞察我们的优势,发展需要,机会和环境,这样我们可以更好的浏览任何方式。

2。赞助商和倡导者

赞助商通常占据高级角色在我们自己的组织和代表我们花他们的社会和政治资本。他们把他们的声誉的推荐我们的机会或者提高了人们对我们和我们的潜力。这些机会可能特别项目,重要的作业,培训项目或促销。

我们应该试着从我们的赞助商获得定期的反馈,他们最大的贡献我们的成功的时候我们不是在房间里。实际上,他们看不见的努力为我们的倡导者,说服他人采取一个机会,投资于我们,是他们提供的关键服务。这与其他职业的盟友关系的利益积累在我们直接与他们交互。

3所示。教练和老师

教练倾向于关注相对狭窄和特定的目标设定,实现目标,goal-reviewing流程。当第一次接触一个教练,我们可以探索一个更广泛的一系列因素来确定关系的焦点。但是,当目标是破译,将保持单一的关注他们的关系。

教练和老师常常帮助我们开发软或职业技能。这些天,我们通常认为教练是人们雇主雇佣来促进我们的发展。但是同行,经理和其他同事可以满足教练的角色。例如,如果一个同事给良好的演讲,我们要改善我们的能力,我们可能会问他们的教练。

4所示。网络交往和信息来源

我们的网络接触可以让我们了解国家的就业市场和更广泛的工作环境和提供重要观点潜在的工作或商业机会。他们也可以通知我们关于组织文化的我们希望进军。

信息性面试——一个简短的会见一个联系人在工作或工作部门我们感兴趣——是最强大的职业研究的来源之一,所以我们不应该犹豫与我们的网络联系。

5。个人董事会和反馈池

个人董事会背后的基本原理很简单:没有一个盟友可以提供所有的反馈和建议,我们需要充分的进步在我们的职业生涯。我们的个人董事会将包括许多职业盟友确认到目前为止:导师、赞助商、受人尊敬的业内人脉,等等。,哈佛商业评论指出,我们的董事会应该包括关键的声音。毕竟,我们的批评可以识别缺陷和警告我们关于我们可能遇到的潜在障碍和局限性。

6。朋友

友谊是至关重要的对我们的工作生活。我们可以发泄工作朋友帮助我们保持动力和联系,经常鼓励我们采取什么样的职业风险,我们需要。他们提醒我们要忠于自己,我们不仅仅是我们的工作和职业。不是我们所有的职业联盟是朋友从长远来看,当然,但朋友可以作为其他事业盟友。

这里的重点不应是库存和我们所有的专业分类的支持者。相反,它是广泛地思考如何盟友是必不可少的职业生涯,同时确定我们可以寻找特定的援助。

与精致的角度支持我们可能需要支持的是可以实现的,我们可以培养我们的网络和找到事业盟友当我们需要他们。

最后一个想法:别忘了,虽然这些盟友是必不可少的我们的事业,我们也需要在他人的职业作为盟友。重要的是认真对待,荣誉和责任。

如果你喜欢这篇文章,别忘了订阅有事业心的投资者。

---

所有文章作者的观点。因此,他们不应该被视为投资建议,也不代表CFA协会的观点表达的观点或作者的雇主。爱游戏安全吗

图片来源:©盖蒂图片社/ fandijki

---

专业学习CFA协会会员爱游戏安全吗

爱游戏安全吗CFA协会成员有权自行决定和自我报告的专业学习(PL)的学分,包括内容有事业心的投资者。成员可以记录学分容易使用他们在线PL追踪。