实际分析投资专业人士
传记
CFA,卡特里娜Sherrerd博士是研究合作公司的首席执行官。她还研究子公司董事会的一员。Sherrerd管理的整体运作和资源公司,董事会和高级管理层之间的沟通,建立长期的战略和政策,允许该公司实现其核心使命的前沿研究和推进创新产品发展为投资者的利益。
作者的文章
投资文化
我们怎样才能满足投资者的偏好和投资的双重挑战的结果吗?
四项原则维持所需的文化
一旦我们定义我们渴望的文化构建,我们面临的挑战和责任是培养它。这个过程还远远没有自动,也没有终点。
定义一个理想的文化:基于框架
基于框架可以帮助领导人定义,澄清,并建立一个公司的文化,卡特里娜Sherrerd,博士,CFA,写道。
文化如何改善结果:认知多样性
领导人需要优先考虑文化,博士,CFA卡特里娜Sherrerd说。