股民成本留住潘伟迪(Vikram Pandit)和花旗集团(Citigroup)有所不同

我们总是知道“薪酬话语权”潜在的大标题如果美国大型发行人未能获得50%支持其高管薪酬。

它是发生在昨天一样。

的股东的愤怒是花旗集团(Citigroup)的目标,华尔街银行55%的股东投票反对该公司的高管薪酬。这包括首席执行官潘伟迪(Vikram Pandit)的1500万美元的薪酬(工资170万美元,530万美元的现金奖励,400万美元的递延的股票,和另一个将近400万美元的递延股票)。潘迪特曾收到表扬同意一个象征性的1美元的薪水在2010年。

空间站和Glass Lewis,最大的两个代理咨询公司在美国,建议投票反对花旗集团的薪酬计划。理查德·帕森斯最近辞去了花旗集团董事会主席叫董事结果“一个严重的问题”,并表示将与股民进一步讨论此事。

投资者投票反对薪酬花旗集团(Citigroup)援引一位正在进行薪酬与绩效之间的脱节,注意的是,在前几年银行的表现并没有保证的公司的实践提供一些最慷慨的薪酬在银行业。股民还显示保留奖励高管的担忧——实践火葬,许多投资者维权人士——包括一个1000万美元的留任奖金,潘迪特(去年他的留任奖金是1670万美元)。

2007年7月,潘迪特卖掉了他的对冲基金,旧巷伙伴,为8亿美元,花旗集团的利润1.65亿美元的股份。担任花旗集团(Citigroup)首席执行官的仅仅几个月后,在一个动荡的时间为公司,看到巨大的损失在全球金融危机期间。不到一年采购旧巷伙伴后,花旗集团决定关闭该基金由于表现不佳。平心而论,潘迪特,2010年和2011年的留任奖金包括递延股票背心随着时间的推移,追回特性,可以收回资金如果潘迪特故意提供不准确的财务报表相关信息或违反任何银行的风险限制。这样的保护措施可能是股民冷慰藉吧,谁会认为花旗支付潘迪特“前期”保留1.65亿年的2007美元的奖金。

我们不知道会谈花旗集团已经与投资者在支付问题上在过去的一年,但似乎不管谈判还不够。花旗集团投票最有趣的方面之一是它的坊间证据表明,“薪酬话语权”和多数的董事会投票公司,尤其是大型知名企业像花旗集团,更愿意倾听股东担忧。至少我们听到来自大型机构股东。基本原理很简单:公司希望解决股东问题远远超过年会上投票,以避免尴尬的“不”票。

受到这种新发现的杠杆,投资者越来越活跃。比如,佛罗里达州的公共养老基金,致信41公司未能获得50%的支持率在2011年支付。麦考利表示,该基金治理主管约1/4到1/3已经实施了“非常重大的改革”。

花旗集团的薪酬委员会应该期待一封信要求会议今年晚些时候——可能很多信。我们建议他们把会议。