有远见的董事会领导在公司治理丑闻之后,比以往任何时候都重要

今天CFA协爱游戏安全吗会将发布最新的一系列公司治理报告:有远见的董事会领导:长期管理。

很简单,“有远见的板”是董事会与管理层致力于使公司成功从长远来看,一个不容忍投机取巧策略以满足短暂的短期预期。有远见的董事会作为股东资产的适当的管家和真正的代表股东的利益。

爱游戏安全吗CFA协会与现任和前任公司董事,投资者、发行者、公司秘书、和一些个人从专业组织确定有远见的董事会可以帮助公司超越近视的短期管理,确保公司长期的成功。

后金融危机和董事会的永无止境的例子是有远见的,我们觉得有远见的董事会的体现领导力和远见必须突破短期市场噪音,确保上市公司长远利益的管理和控制所有的利益相关者通过专注于:

• 季度收益实践:有远见的董事会希望管理层提供投资者更为详细地指导与长期的偏见和通过识别公司的长期价值驱动因素。
• 股东交流:富有远见的董事会积极听股民的担忧,并持续沟通长期远景和策略。
• 战略方向:有远见的董事会积极监督和理解战略和定期监控——管理——战略计划的实现和有效性。
• 风险监督:一个有远见的人董事会拥抱风险作为董事会层面的责任。它负责健壮的过程识别、管理和必要时,降低操作风险,战略、资产和公司的声誉。
• 执行董事/补偿:有远见的董事会确保底层目标一致地支持公司的长期战略和性能。
• 董事会和企业文化:一个有远见的人委员会认识到强劲的企业文化和董事会对公司的长期的可持续性至关重要的价值。

在过去的一年里这个空间往往集中在缺乏远见的世界各地的许多董事会:奥林匹斯山,花旗集团(Citigroup),摩根大通,切萨皮克能源公司,杜克能源公司,仅举几例。这些公司的董事会在每个至少在一个失败,但通常多个visionary-board上面列出的特征。我们希望有远见的董事会领导可以帮助投资者从公司董事会和董事会要求更好的领导。但这样的领导不会来,除非投资者预期更多的从他们的董事会,和董事会更好地从自己的需求。

如果你喜欢这篇文章,考虑订阅市场诚信的见解。